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    公司召開(kāi)“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )

    • 發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 18:31
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    公司召開(kāi)“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )

    【概要描述】? ? 9月15日,公司召開(kāi)“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì ),會(huì )議重點(diǎn)學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記廉俊同志在動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛云慶出席會(huì )議并作動(dòng)員部署,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理普勇主持會(huì )議,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王子寶對公司“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行具體任務(wù)部署。

    ? ? 盛云慶指出,面對新形勢、新任務(wù)、新要求、新挑戰,開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng),就是對癥下藥,破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”的一項重要舉措。當前干部作風(fēng)問(wèn)題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個(gè)字,這毋庸置疑是阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的枷鎖。公司上下要扎實(shí)開(kāi)展“治推提責任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專(zhuān)項整治,根據集團下達的重點(diǎn)工作任務(wù),各分院(所)、部門(mén)、子公司要高效協(xié)同、密切配合,主動(dòng)作為,上下形成“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng),通過(guò)優(yōu)化干部考核機制,為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺子”,樹(shù)立“能者上、庸者下、無(wú)為者讓”的用人導向,促進(jìn)干部隊伍不斷提升塑造變革能力,適應大變革的新要求,努力實(shí)現大創(chuàng )新與大創(chuàng )造。

    ? ? 會(huì )上,盛云慶結合機電院公司實(shí)際,目前面臨的經(jīng)營(yíng)現狀、企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和當前干部存在的作風(fēng)問(wèn)題,就如何開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)提出了要求。一要提高站位,夯實(shí)“深化認識”的思想基礎。公司上下要統一思想、提高站位,樹(shù)立“大集團”意識,全體干部要激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力,把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效、開(kāi)辟發(fā)展新局上。二要自我檢視,找準“靶向發(fā)力”的糾治重點(diǎn)。要堅決扛起作風(fēng)建設主體責任,深入查擺問(wèn)題,強化督查整改,將作風(fēng)建設與發(fā)展融合起來(lái),提升活力,打造實(shí)干型、創(chuàng )新型、廉潔型隊伍。三要壓實(shí)責任,保持“爭先創(chuàng )優(yōu)”的奮進(jìn)姿態(tài)。圍繞集團“科技機電”總戰略,以建設“中央研究院”為契機,強化科技創(chuàng )新賦能,提升機電院公司核心競爭力和抗風(fēng)險能力,打好打贏(yíng)高質(zhì)量發(fā)展總體戰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅戰、安全穩定保衛戰。

    ? ? 普勇最后總結強調,公司要積極貫徹落實(shí)“四治四促”作風(fēng)建設具體部署,一要堅持問(wèn)題導向,進(jìn)一步檢視整改問(wèn)題,把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上;二要堅持系統思維,針對不同層級,上下聯(lián)動(dòng),統籌發(fā)力,充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用;三要堅持從嚴從實(shí),全面抓實(shí)整改,確保真查真改,推動(dòng)“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。會(huì )后,各級組織要迅速分層召開(kāi)專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì )議,實(shí)現全員覆蓋。

    ? ? 機電院公司領(lǐng)導班子成員、中層及以上干部,各支部書(shū)記等參加會(huì )議。


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        9月15日,公司召開(kāi)“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì ),會(huì )議重點(diǎn)學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記廉俊同志在動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛云慶出席會(huì )議并作動(dòng)員部署,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理普勇主持會(huì )議,黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王子寶對公司“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行具體任務(wù)部署。

        盛云慶指出,面對新形勢、新任務(wù)、新要求、新挑戰,開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng),就是對癥下藥,破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”的一項重要舉措。當前干部作風(fēng)問(wèn)題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個(gè)字,這毋庸置疑是阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的枷鎖。公司上下要扎實(shí)開(kāi)展“治推提責任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專(zhuān)項整治,根據集團下達的重點(diǎn)工作任務(wù),各分院(所)、部門(mén)、子公司要高效協(xié)同、密切配合,主動(dòng)作為,上下形成“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng),通過(guò)優(yōu)化干部考核機制,為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺子”,樹(shù)立“能者上、庸者下、無(wú)為者讓”的用人導向,促進(jìn)干部隊伍不斷提升塑造變革能力,適應大變革的新要求,努力實(shí)現大創(chuàng )新與大創(chuàng )造。

        會(huì )上,盛云慶結合機電院公司實(shí)際,目前面臨的經(jīng)營(yíng)現狀、企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和當前干部存在的作風(fēng)問(wèn)題,就如何開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)提出了要求。一要提高站位,夯實(shí)“深化認識”的思想基礎。公司上下要統一思想、提高站位,樹(shù)立“大集團”意識,全體干部要激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力,把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效、開(kāi)辟發(fā)展新局上。二要自我檢視,找準“靶向發(fā)力”的糾治重點(diǎn)。要堅決扛起作風(fēng)建設主體責任,深入查擺問(wèn)題,強化督查整改,將作風(fēng)建設與發(fā)展融合起來(lái),提升活力,打造實(shí)干型、創(chuàng )新型、廉潔型隊伍。三要壓實(shí)責任,保持“爭先創(chuàng )優(yōu)”的奮進(jìn)姿態(tài)。圍繞集團“科技機電”總戰略,以建設“中央研究院”為契機,強化科技創(chuàng )新賦能,提升機電院公司核心競爭力和抗風(fēng)險能力,打好打贏(yíng)高質(zhì)量發(fā)展總體戰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅戰、安全穩定保衛戰。

        普勇最后總結強調,公司要積極貫徹落實(shí)“四治四促”作風(fēng)建設具體部署,一要堅持問(wèn)題導向,進(jìn)一步檢視整改問(wèn)題,把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上;二要堅持系統思維,針對不同層級,上下聯(lián)動(dòng),統籌發(fā)力,充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用;三要堅持從嚴從實(shí),全面抓實(shí)整改,確保真查真改,推動(dòng)“四治四促”作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。會(huì )后,各級組織要迅速分層召開(kāi)專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì )議,實(shí)現全員覆蓋。

        機電院公司領(lǐng)導班子成員、中層及以上干部,各支部書(shū)記等參加會(huì )議。

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