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    敏銳洞見(jiàn) 長(cháng)遠謀劃 持續進(jìn)化|公司2024年度營(yíng)銷(xiāo)思維及能力培訓班開(kāi)班

    • 發(fā)布時(shí)間:2024-05-28 17:56
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    敏銳洞見(jiàn) 長(cháng)遠謀劃 持續進(jìn)化|公司2024年度營(yíng)銷(xiāo)思維及能力培訓班開(kāi)班

    【概要描述】? ? 為進(jìn)一步挖掘和培養具有營(yíng)銷(xiāo)潛質(zhì)的人才,打造一支更強、更精、更優(yōu)的營(yíng)銷(xiāo)團隊,以高水平市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水,5月19日,公司舉辦2024年度營(yíng)銷(xiāo)思維及能力培訓班。公司總經(jīng)理斯建龍出席開(kāi)班儀式,公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)陳懷偉主持。各研究所、分院、部門(mén)、子公司共計50余名營(yíng)銷(xiāo)人員參加培訓。

    ? ? 開(kāi)班儀式上,斯建龍作題為《從看見(jiàn)到洞見(jiàn),從計劃到謀劃,從變化到進(jìn)化》的動(dòng)員講話(huà),并對學(xué)員提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是以空杯的心態(tài)接受知識與固有認知的碰撞,運用彈性思維模式面對新環(huán)境,應對新問(wèn)題,尋找突破口;二是以無(wú)畏的勇氣面對成長(cháng)與人性弱點(diǎn)的較量,通過(guò)扎實(shí)的積累和沉淀,實(shí)現自我成長(cháng)和蛻變;三是以敏銳的感知賦能理論與實(shí)踐工作的融合,緊緊圍繞集團“八個(gè)聚焦”,積極開(kāi)拓進(jìn)取。他指出,要結合公司年度營(yíng)收目標任務(wù),立足當下、認真聽(tīng)講、積極提問(wèn)和交流互動(dòng),將學(xué)習成果轉化為指導實(shí)踐、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的強大動(dòng)力,堅決打贏(yíng)年度營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰。

    ? ? 本次培訓共分為五個(gè)階段,全程采取“聽(tīng)課+實(shí)戰演練”的教學(xué)模式,并通過(guò)“積分PK制”產(chǎn)生優(yōu)秀團隊及個(gè)人。培訓重點(diǎn)聚焦營(yíng)銷(xiāo)思維模式轉變與能力提升,并邀請多位業(yè)內專(zhuān)家從商機挖掘轉化、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)管理、銷(xiāo)售目標管理與分解達成等內容進(jìn)行講解,旨在幫助營(yíng)銷(xiāo)人員深入了解當前的市場(chǎng)趨勢和競爭格局,掌握先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思維和方法,助推公司實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)破局、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)增量。


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        為進(jìn)一步挖掘和培養具有營(yíng)銷(xiāo)潛質(zhì)的人才,打造一支更強、更精、更優(yōu)的營(yíng)銷(xiāo)團隊,以高水平市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水,5月19日,公司舉辦2024年度營(yíng)銷(xiāo)思維及能力培訓班。公司總經(jīng)理斯建龍出席開(kāi)班儀式,公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)陳懷偉主持。各研究所、分院、部門(mén)、子公司共計50余名營(yíng)銷(xiāo)人員參加培訓。

        開(kāi)班儀式上,斯建龍作題為《從看見(jiàn)到洞見(jiàn),從計劃到謀劃,從變化到進(jìn)化》的動(dòng)員講話(huà),并對學(xué)員提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是以空杯的心態(tài)接受知識與固有認知的碰撞,運用彈性思維模式面對新環(huán)境,應對新問(wèn)題,尋找突破口;二是以無(wú)畏的勇氣面對成長(cháng)與人性弱點(diǎn)的較量,通過(guò)扎實(shí)的積累和沉淀,實(shí)現自我成長(cháng)和蛻變;三是以敏銳的感知賦能理論與實(shí)踐工作的融合,緊緊圍繞集團“八個(gè)聚焦”,積極開(kāi)拓進(jìn)取。他指出,要結合公司年度營(yíng)收目標任務(wù),立足當下、認真聽(tīng)講、積極提問(wèn)和交流互動(dòng),將學(xué)習成果轉化為指導實(shí)踐、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的強大動(dòng)力,堅決打贏(yíng)年度營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰。

        本次培訓共分為五個(gè)階段,全程采取“聽(tīng)課+實(shí)戰演練”的教學(xué)模式,并通過(guò)“積分PK制”產(chǎn)生優(yōu)秀團隊及個(gè)人。培訓重點(diǎn)聚焦營(yíng)銷(xiāo)思維模式轉變與能力提升,并邀請多位業(yè)內專(zhuān)家從商機挖掘轉化、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)管理、銷(xiāo)售目標管理與分解達成等內容進(jìn)行講解,旨在幫助營(yíng)銷(xiāo)人員深入了解當前的市場(chǎng)趨勢和競爭格局,掌握先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思維和方法,助推公司實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)破局、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)增量。

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